金芙美月子中心

      重庆芙美母婴护理有限公司是一家专门从事高品质母婴月子专护及其延伸服务的专业机构。自公司成立以来，始终坚持以贴心服务融合专业护理，科学理论结合月子文化的理念，已经成功运营了两家大型月子中心，并依托专业的技术壁垒和高标准的服务体系，成功将两家直营店“财富中心花园店”以及“南滨两江店”打造成为重庆标杆型企业。

      自公司启动加盟以来，金芙美已经与来自重庆，云南，贵州，四川，陕西，江西等多个省份的18位加盟伙伴达成合作协议。其中桂林，大足，泸州等多家月子中心按照当地月子会所行业标杆进行打造。

一站式加盟服务，开业运营无忧

　　开业辅导服务
　　·帮助会所构建全方位的市场营销体系，开通建立有效的网络推广渠道，规划产品定位和促销方案；
　　·对会所平面布局进行规划，划分和设计功能区域，并对各个区域出具专业级装饰效果设计方案；
　　·会所专业运营团队的组建、招募及培训，并可委派资深专业管理团队进行现场带教；
　　·全套业务作业流程及服务标准的指定及实施辅导。
　　运营辅导服务
　　专业营销顾问和营销服务团队提供一站式的整合营销服务，帮助会所规划和实施各项市场推广工作，全面提升会所的品牌形象和销售业绩：
　　通过品牌规模化优势为会所提供各类标准配置的经营性用品、品牌特许产品和功能性用品，为会所建立起有效的产品供应链体系；
　　为会所提供各类等级的合格母婴护理师，帮助会所解决基础的护理团队资源．提升会所护理品质；
　　帮助会所建设和辆导产后修复业务的运营，完善会所护理配套服务，拓宽会所营收梁道。
　　品牌特许经营
　　获得授权使用集团下属的月子中心专业品牌名称，图文及广告形象；
　　在会所日常经营中获得集团统一规划及供应的品牌特许经营产品；
　　集团统一的品牌宣传及推广支持；
　　统一标准的服务流程及产品设置。
　　托管服务
　　对运营过程中面临经营困局的托管服务；
　　对现有经营状况的提升，竟争更具有实力的行业前端的托管服务；
　　为经营困局的会所提供顾问支持服务。

360度全方位扶持，给你一个省心的财富机会

　　提供专业育婴师1对1培训
　　严格筛选：从面试开始，严格筛选把关育婴师的道德品质；
　　专业培训：育婴师的核心竞争实际是品质的竞争，而培训是品质的优先保证；
　　科学管理：从技能到服务客户体验，设置严格的量化考核标准，将培养良好的习惯融入至工作生活中；
　　严苛晋升：硬性77项标准，获得升级资格，匹配真实客户体验满意度，发生差评立即降级。
　　产后修复环境与资源支持
　　选址、装饰、陈列、布局、物料、展示、策划、推广、销售；
　　产后核心人员招募及培训实习；
　　产品设置和运营一站式高标准、流程化的服务；
　　韩式无痛开奶技术指导。
　　营养月子餐搭配
　　三阶段调理；
　　提供产品定位设置的营养月子餐菜谱，按3个不同阶段调理，每日3餐3点；
　　月子餐品牌使用和月子餐外包服务，全权管理厨房的运营和月子餐的出品。

　　对母婴服务行业的发展前景看好，希望投身于行业发展中；
　　对金芙的品牌、企业文化、“超过预期的客户体验”服务理念认可，愿意共同成长；
　　有爱心、有责任心，对母婴行业有热爱；
　　希望共同打造行业区域性标杆的月子会所；
　　有实力并愿长远发展的个人或企业加盟商。

市场评估支持
　　市场规模分析：从出生率、潜在消费者客户数量比、渗透率一个维度分析目标城市月子会所市场规模及未来5年的增长趋势；
　　客户洞察分析报告：在目标城市组织10一50名潜在客户和经验客户，进行聚焦调研。
　　竞品调研分析报告：对目标城市现有主要月子会所进行产品及价格定性及定量分析，进而规划产品及价格定位。
　　物业区位环境分析报告：对目标物业所在区域的商业环境进行综合分析，以确认目标物业所处区域是否有利于月子会所经营业务的开展。
工程设计支持
　　拥有多平台官方在线服务平台，拓宽客户咨询渠道
　　科学平面布局
　　客户使用的功能、方便及习惯配合行业专业性科学设计，优化五星级酒店平米布局；运营管理的科学严谨性石公安、消防等部门的法定要求；收益以及投资回报。
　　严格按照实施工标准筹建
　　合理的配置材料及工艺，减少建筑成本；施工工艺标准；施工材料标准；水电气暖等配套设施安装标准；施工把关、工程资金控制。
　　有效的工程顾问指导
　　工程顾问严格执行4次工程指导，达到公司VI标准；推荐通过资质审核的装饰公司，提供工程预算报价降低投资成本；对业主方指定的项目经理来进行装修工程培训，减少施工错误。
　　装饰公司管理及推荐
　　推荐装饰公司经过严格资质审核，具有二级或二级以上施工资质；提供专业的合理施工报价；施工工期可有效控制；执行工程质保金制度和监督装修悄况；完全达到公司的各类工程VI标准。
运营管理支持
　　芙美母婴汇集国内众多母婴行业和专业领域的管理精英，有资本运作专家、品牌公关专家、市场营销专家、资深销售专家、建筑行业专家、医学护理专家、酒店贵宾服务管理资深人士，营养专家、人力资源资深人士、并成立行业专业人才培训集中营，为芙美母婴共同发展提供稳定的人才输送及保障。
　　经营策略方案制定、运营指标方案制定、目标管理方向制定、绩效考核方案制定
　　成本控制方案制定、经营管理预算制定、员工分级培训考核、服务质监管考核
人力资源管理支持
　　根据会所规模设置组织架构及岗位编制人数；
　　基于客户数量的各岗位人员配置标准；
　　安排招募到岗的核心管理团队在芙美母婴会所进行培训实习进修；
　　提交各岗位的岗位说明书，明确岗位职责；
　　基于岗位说明书协助招募核心管理团队；
　　派驻筹建经理、护理主任等核心管理岗位现场带教。

　　拨打金芙美月子加盟电话或在好生意加盟网留言，由专业人员与您讲解相关加盟信息。
　　预约前往金芙美月子中心重庆加盟事业部洽谈有关加盟事宜，确定加盟意向，支付定金。
　　金芙美月子中心加盟事业部对加盟方区域市场加盟方进行调查研究，出具可行性报告。
　　金芙美月子中心加盟事业部为加盟商的综合情况、投资规模、需求、加盟区域市场竞争情况等制订个性化的加盟套餐，根据不同的加盟套餐拟定加盟费用。
　　双方签订加盟协议。在协议约定期限内加盟商支付加盟款，协议开始生效。